在复盘会上先检讨了我们部门的问题_问卷收回来，有个组员写了满满两页

问卷收回来，有个组员写了满满两页

问卷收回来，有个组员写了满满两页，我感动得差点哭了。年终总结交上去之后，负责人打回来让我重写，理由是格式不对。格式问题就是字体用错了，公司要求用宋体小四。改完字体重新提交，已经是晚上十一点了。我习惯在年终总结的最后写一段感谢，感谢帮过我的同事。那段感谢写了六个人的名字，后面跟着具体帮了我什么。有个被我写进感谢名单的同事，看到后特意来跟我道谢。写年终总结也是一次跟自己的对话，我会给自己打个分。

没完成的目标里，有“读完二十本书”和“考下一个证书”

没完成的目标里，有“读完二十本书”和“考下一个证书”。书只读了九本，证书报了名却没去考。我把没完成的目标原封不动地抄进了明年的计划里。写年终总结时最容易陷入自我感动，觉得自己特别辛苦。今年的总结里，我第一次把失败的项目也写了进去。写失败的项目时，我分析了三个原因，也写了下次怎么避免。负责人看完后在那一段旁边批注了一个“好”字。给团队写年终总结比给自己写难多了，要兼顾每个人的贡献。

写年终总结之前，我会先把一整年的日历翻一遍

写年终总结之前，我会先把一整年的日历翻一遍。日历上标红的那些日子，大多是项目上线或者加班到深夜。第一次写年终总结，我写了八千字，负责人说太长没人看。第二年我压缩到两千字，负责人又说不够具体。年终总结的模板是公司统一下发的，一共分五个板块。最难写的是“不足与改进”那一栏，写重了怕影响绩效，写轻了又显得敷衍。连写三年的同一个不足，说明我根本没有改进。今年我决定换个写法，把每个项目都用数据说话。翻聊天记录找数据，我才知道自己一年回复了一万多条工作消息。