遇到心不在焉的面试官（把这些隐性知识整理成了一份“客户脾气说明书”）

把这些隐性知识整理成了一份“客户脾气说明书”

我把这些隐性知识整理成了一份“客户脾气说明书”，接手的同事说比正式文档还有用。账号权限的移交要一项项确认，我做了一张表，交接完成后请对方签字确认。签字确认看起来有点形式主义，但能避免离职后出现说不清的责任问题。有一位前同事离职时什么都没交接，留下一堆烂账，大家在背后骂了他半年。不想成为被骂半年的人，是我认真交接的最大动力。提离职后的那几周，我能明显感觉到自己被慢慢排除在重要会议之外。最后一天下午，我在公司楼下的咖啡店坐了一会儿，看着熟悉的大门发呆。那家咖啡店的店员问我今天怎么这么早，我说以后就不来了。离职交接让我重新审视了自己的工作，哪些做得扎实，哪些一直在凑合。

选择团队氛围而不是更高的薪水

选择团队氛围而不是更高的薪水，事后证明是对的决定。面试前一晚失眠到两点，我起来泡了杯热牛奶，对着窗外的路灯发了会儿呆。那场聊书的面试我拿到了录用，入职后才知道总监本科学的就是城市规划。薪资谈判时我准备了市场薪资数据，对方的报价最终上调了两千块。那封诚恳的邮件为我留下了一条后路，两年后那家公司又主动找到了我。简历上的每一个数字都要经得起追问，我曾因为一个模糊的百分比被问得很尴尬。被问得尴尬之后，我回去把简历上每个数据的来源都核对了一遍。我见过一个候选人在面试中痛骂前东家，面试官当场就在评估表上画了叉。跳槽之前我先存够了六个月的生活费，给自己留足了底气。

工位上的物品装了两个纸箱

工位上的物品装了两个纸箱，绿萝、马克杯、一摞笔记本和一个颈枕。那盆绿萝我送给了对面工位的同事，叮嘱她一周浇一次水。最后一天上班，同事们在我的工位上贴满了便利贴，写着各种告别的话。有一张便利贴上画了一个歪歪扭扭的笑脸，旁边写着“常回来蹭饭”。那一沓便利贴我全部收进了一个信封，至今还压在书桌的抽屉里。那三条建议大概率不会被采纳，但说出来我心里就踏实了。交接群里我被设成了观察者，看着接手的同事回答问题，有种老父亲般的欣慰。离职后的第一周，前同事还会时不时发消息问某个文件在哪里。前同事问到第五次的时候，我意识到交接文档里漏掉了一个共享盘的说明。