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汇报时最怕投影仪和电脑的分辨率不匹配_绩效与汇报
向同事请教配色,她教我全篇只用三种颜色
向同事请教配色,她教我全篇只用三种颜色,主色、辅色和强调色。三种颜色的规则让我的幻灯片一下子显得专业了很多。图片素材我习惯在免费图库里找,再统一调成相近的色调。汇报材料第一页放什么,我纠结过很久,最终决定直接放核心结论。开门见山的结构让负责人在前两分钟就抓住了重点,后面的讨论也更聚焦。年终述职的幻灯片我做了八个版本,每个版本都被主管改得面目全非。汇报时声音发抖是我的老毛病,喝一口温水再开口会好很多。讲到一半忘词的时候,我会停下来看一眼页面上的关键词,再接着讲。台下有人点头,是我汇报时最需要的鼓励。
有一次翻页笔没电了,我只能每页都走回电脑前按键
有一次翻页笔没电了,我只能每页都走回电脑前按键,狼狈极了。数据图表我偏爱柱状图,饼图只在比例很悬殊的时候才用。用了一张三维饼图被负责人吐槽看不清,从此再也没碰过立体图表。汇报十五分钟,我准备了四十页,结果讲到第十二页时间就用完了。超时之后负责人直接打断,让我跳到结论页,前面的铺垫全都白费了。给大老板汇报和给同事分享,幻灯片的写法完全不同。大老板只关心三件事:结果、问题和需要什么支持。我做了一版只有五页的高管汇报,反而得到了最好的反馈。汇报材料的附录页可以很厚,主体部分一定要薄。
为了练习汇报,我报名参加了公司的演讲俱乐部
为了练习汇报,我报名参加了公司的演讲俱乐部,每两周上台讲一次。第一次在演讲俱乐部上台,我讲了四分钟,腿抖了四分钟。坚持了半年演讲俱乐部,我终于能在一百多人面前平稳地讲完二十分钟。用故事开场比用数据开场更能抓住听众,我在一次客户汇报中验证了这一点。汇报不是背稿,背得太熟反而显得生硬,我只记住每页的三个关键词。写演讲备注是个好习惯,但汇报时千万别低头念备注。有位负责人汇报时一直念备注,全场的人都在看手机,我暗暗告诫自己别这样。做幻灯片到凌晨一点的那个夜晚,我发现自己在调整一根线条的粗细。那一刻我意识到自己在用细节逃避真正难的内容思考。
计划写多了的后果是下季度汇报时要解释为什么没完成
计划写多了的后果是下季度汇报时要解释为什么没完成。学会了在计划里区分“承诺完成”和“争取完成”,期望管理轻松了很多。汇报材料的文件名我习惯加上日期和版本号,避免和旧版本混淆。发错版本那次之后,我养成了发送前再打开确认一遍的习惯。做了这么多年幻灯片,我最大的感悟是少即是多。最好的一次汇报只用了七页,负责人听完说就按这个方向做。就按这个方向做这几个字,是我听过最动听的汇报反馈。被主管当着全组的面批评的那一刻,我耳朵嗡嗡作响,后面的话一个字都没听进去。散会后我躲进洗手间最里面那格,对着门板深呼吸了五分钟。
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