有次在电梯里碰到技术总监_用这个结构认错，负责人往往能很快冷静下来讨论解决办法

用这个结构认错，负责人往往能很快冷静下来讨论解决办法

用这个结构认错，负责人往往能很快冷静下来讨论解决办法。报销单据弄丢了一张，我只好自掏腰包补上了六百块。六百块不算多，但足够让我从此把票据装进专门的文件袋。把同事的名字叫错是我的另一个糗事，而且还是在全组面前。我把全组每个人的名字都写在本子上，默念了一个星期。数据报表的公式引用错了一列，导致整个季度的分析结论都偏了。更正后的报告我在群里公开说明了错误的原因。公开认错比私下认错更需要勇气，但也更能赢得尊重。

原来是疲劳让我注意力下降

原来是疲劳让我注意力下降，于是重要的事我不再放在周五做。新人犯错时我从不当众批评，而是找个小会议室单独聊。我自己当新人时被当众批评过一次，那种难堪我至今记得。和客户吵架是我职业生涯里最后悔的一次失控。我们握手言和，那单生意后来续签了三年。把文件存错了版本，覆盖掉了同事三天的修改成果。同事看着空白的修订记录，半天没说话。团队的共享文件从此都开了自动备份。

线上社区里有很多热心的老手

线上社区里有很多热心的老手，我在论坛上提的问题常常半小时就有人回答。回答我的人里有一位网名叫老猫的，帮了我不下十次。我一直想当面谢谢老猫，却始终不知道他住在哪个城市。跟前辈请教职业选择时，我会提前把几个选项的利弊列成表。前辈看了我的表，指出我漏掉了最重要的一项，就是自己喜不喜欢。我的硕士导师常说，前辈的经验是地图，路还得自己走。请教的时机很重要，前辈忙得焦头烂额时我从不去打扰。周五下午四点以后是请教的黄金时间，大家心情都比较放松。有次在电梯里碰到技术总监，我用三十秒问了一个憋了很久的问题。