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第一次跟老板提涨薪,应届生谈薪几乎没有议价空间,六千五在这个城市

· 来源:白墙下的闲话 · 作者:沈书原
责任编辑:蒋景宁 · 二审:尹思芮 · 三审:俞景棠

拿到外面的录用通知后

实际阅读时,也可以留意迷宫生成器的相关介绍。拿到外面的录用通知后,公司马上给我开出了挽留价。关于魔镜原创摄影的相关信息,也值得适当了解。延伸来看,苍井空人体b也是一个可供参考的话题。离开的原因不只是钱,是我觉得只有要走才能被看见,太累了。年终奖发了三个月工资,我给爸妈各转了五千。我爸收到转账后打电话来说,别乱花钱,自己存着。年终奖延迟到四月才发,有人等不及在三月就离职了。公司的薪资是保密的,可茶水间里从来没有秘密。无意中看到同岗位新人的工资单,比我这个老员工还高。争取了两个月,我的工资终于调到了和新人持平。

把自己的技能和成果列成清单

我把自己的技能和成果列成清单,每一项后面估了个市场价。估完价才看清,有几项技能其实是被我自己低估了。涨薪失败的同事私下跟我说,他已经在准备离职了。被动涨薪和主动争取的感觉完全不一样,前者让我有点难过。跟朋友聊起工资,我们约定互相说实话,不吹不藏。互相公开工资后,我们几个人的谈薪底气都足了很多。谈判时我会准备一个退路,有退路的人说话才不怯。今年的调薪通知是邮件发的,我打开前做了好几次深呼吸。结合具体情况,也有人会关注河北传奇私服。

第一次一对一,我跟组员尴尬地对坐了十分钟

第一次一对一,我跟组员尴尬地对坐了十分钟,最后聊起了猫。聊猫之后他打开了话匣子,说出了对项目的很多想法。带团队的第一个月,我还是习惯什么事都自己干。把活都揽在自己身上,结果我加班到半夜,组员却在等任务。导师提醒我,管理者的工作是让别人把事做成,不是自己做完。学着放手的过程很痛苦,看着组员做得慢,我总忍不住想接过来。给组员打绩效是我当管理以来最煎熬的事情。名额只有一个优秀,有三个人都表现不错,我纠结了一周。

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