工作记录：部门里写周报最认真的那个同事

计划本的最后几页

计划本的最后几页，专门留给每月的复盘记录。同事说我做计划像在排兵布阵，连备选方案都写好了。复盘会议上大家一开始都不愿意说问题，气氛很尴尬。主持人先自我检讨了一番，其他人才慢慢打开话匣子。做计划时我会给每个目标写一个“为什么”，提醒自己初心。复盘的价值在于把经验变成可以重复使用的方法。我的复盘模板分四部分，目标回顾、结果对比、原因分析、经验总结。一年的季度复盘放在一起看，能看到自己在哪些地方反复犯错。我总是高估自己一周能做的事，低估一年能做的事。

每份周报的标题我都统一成“姓名加日期加周报”的格式

每份周报的标题我都统一成“姓名加日期加周报”的格式。被要求日报周报月报同时写的那段时间，感觉一半时间在写汇报。周报里偶尔写一句感谢同事的话，团队氛围会好很多。换了新负责人之后，周报格式也跟着改了三次。年终总结写到一半卡住了，翻出十二份月报才找到思路。周报其实是写给未来的自己的，半年后回看最有价值。写月报时我会对比上个月的计划，完成率一目了然。一份周报改了三遍才发出去，我是不是对自己太苛刻了？部门里写周报最认真的那个同事，后来升职最快。

年底复盘那天，我在咖啡馆坐了一整个下午

年底复盘那天，我在咖啡馆坐了一整个下午。看着一年来写下的十二份月度复盘，心里有种踏实的感觉。做计划时我会刻意留出休息和娱乐的时间，不然很难坚持。复盘让我发现自己每到月底就特别容易焦虑。原因是月底事情扎堆，于是我把部分工作提前到月中。每次搞砸一件事，我都告诉自己先复盘再难过。用表格记录每周目标和实际结果，一年下来就是一份成长曲线。复盘会上负责人第一个承认自己决策失误，大家都很意外。我们组每个人的复盘文档都放在共享文件夹里，互相可以学习。