行业交流：标得太多也不行，有一次我一天跑了九个会场

那份建议被产品总监看中

那份建议被产品总监看中，后来真的做进了下一个版本。学习型的会议我爱去，推销型的会议我能躲就躲。有一次被拉去一个所谓的峰会，结果全程都在卖课。坐在最后一排的我偷偷溜走，去附近的书店泡了一下午。培训资料我会统一存进一个文件夹，按年份分类。负责人鼓励我们参会后做内部分享，把学到的东西讲给没去的人。第一次做参会分享，我准备了三十页幻灯片，结果超时了二十分钟。第二次我只挑了三个最有用的点，大家反馈好了很多。认证培训的费用不便宜，我和公司签了两年的服务协议。

被甩链接的经历让我反思

被甩链接的经历让我反思，问问题之前要先做功课。我没敢真去，想想挺后悔错过了这个机会。隔壁部门的大姐做了二十年采购，砍价的本事全公司闻名。请教不只是单向的索取，我也会把自己学到的新工具分享给前辈。离职前我给每位帮过我的前辈手写了一张卡片。有位前辈收到卡片后回了一条长语音，听得我鼻子发酸。前辈的建议也不是每条都适合我，我学会了有选择地听。有人劝我考公务员求稳定，我想了很久还是选择留在行业里。那位劝我的前辈知道我的选择后，也说了一句你开心就好。

回邮件回得心不在焉

回邮件回得心不在焉，下午的课又走神了半小时。被打扰多了，我开始在参会时设置自动回复，告诉同事有急事打电话。设置了自动回复以后，打扰少了一大半。年度大会上抽中了一台平板电脑，是我参会以来最大的意外之喜。那台平板现在专门用来看培训视频和电子书。讲师在课上说的一句话我一直记得，学习不是为了证书，是为了解决问题。每次培训结束，我会给自己定一个三十天的实践计划。计划完成率大概只有一半，但比什么都不做强得多。去成都参会顺便吃了三顿火锅，回来胖了两斤。